7月12日，正五海產(chǎn)公司在大會(huì)議室召開2016年上半年部門主管會(huì)議。各部門主管以上人員參加會(huì)議，會(huì)議由海產(chǎn)公司總經(jīng)理崔小祥主持，正五集團(tuán)董事長(zhǎng)黃禮雄、財(cái)務(wù)總監(jiān)王日善出席會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議議程，正五海產(chǎn)公司總經(jīng)理崔小祥匯報(bào)了企業(yè)2016年上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了部署；各部門經(jīng)理（主管）總結(jié)分析了上半年存在的問題及下半年工作做法，并制定下半年各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃。安管部經(jīng)理石子軍對(duì)正五海產(chǎn)公司上半年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報(bào)。
崔小祥在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，2016年下半年管理工作任務(wù)較為繁重，全體員工必須發(fā)揚(yáng)主人公的精神，以百倍的努力，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，要正確處理好“安全、質(zhì)量”的關(guān)系，安全工作最為關(guān)鍵，各部門要層層負(fù)責(zé)，依法管理，責(zé)任到人，措施到位，排查無死角。不斷提升質(zhì)量管控水平，努力提升競(jìng)爭(zhēng)力，形成新的市場(chǎng)支點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，要會(huì)干能算，控制好成本。
今年是國(guó)家“十三五”發(fā)展的開局之年，也是集團(tuán)戰(zhàn)略性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的關(guān)鍵之年，正五海產(chǎn)公司圍繞‘鞏固水產(chǎn)、壯大地產(chǎn)、做強(qiáng)小貸、加快集團(tuán)發(fā)展’的戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了一定成效。正五集團(tuán)董事長(zhǎng)黃禮雄在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)發(fā)展也面臨著新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)。他結(jié)合習(xí)近平總書記在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家座談會(huì)上的重要講話精神，要求正五海產(chǎn)公司進(jìn)一步提振發(fā)展信心、搶抓發(fā)展機(jī)遇。各部門之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、建立協(xié)作機(jī)制，協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享、利益共享，主動(dòng)作為，積極做好各項(xiàng)工作，助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。（蘇強(qiáng)）
